| 과정소개 |
멘토링을 위한 멘토로서의 자세와 실제 멘토링에 필요한 스킬과 기술을 습득하고, 이를 통해 멘티의 성장과 역량 향상을 촉진할 수 있는 현장 중심의 멘토로 성장할 수 있다. |
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| 학습목표 |
1. 멘토링의 중요성과 필요성을 이해하고, 이를 현업에 적용하기 위한 포인트를 찾아낼 수 있다. 2. 멘토링를 활용한 부하 육성 전략을 습득하여 실제 부하 직원을 멘토링할 수 있다. 3. 멘토링을 통해 부하 직원의 다섯 가지 영역(인성, 관계, 리더십, 혁신, 성과)에 있어 고른 성장과 육성을 달성할 수 있다. |
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| 교육대상 |
* 부하 직원의 성장을 돕기 위해 고민하는 모든 리더와 멘토 |
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| 교수진소개 |
* 강사 : 홍성범 [전] 아메리카 인터내셔날 어슈어런스 캄파니 재직
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| 강의목차 |
1강. 멘토링의 필요성과 중요성 2강. 멘토링을 위한 준비 3강. 멘토와 멘티의 관계 설정하기 4강. 직무 멘토링 5강. 직무 외 멘토링 6강. 멘토링의 실제 1 7강. 멘토링의 실제 2 8강. 상황별 멘토링 전략 |
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| 평가방법 |
* 진도율 70% 이상 ※ 평생교육바우처로 신청한 경우 수료기준 : 진도율 80% 이상
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| 교재 |
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| 수료기준 |
| 항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
시험 |
과제 |
총점 |
| 반영율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
100점 |
| 과락기준 |
70% |
- |
0점 |
0점 |
70점 |
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| 안내사항 |
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